Формальные и неформальные группы 2 - ABCD42.RU

Формальные и неформальные группы 2

Какие формальные и неформальные группы существуют в организации?

Любая организация представляет структурное образование, элементы которой тесно взаимодействуют друг с другом. Эффективность деятельности организации, то есть достижение ею поставленных задач и целей, зависит от того, как происходит взаимодействие ее структурных единиц. Результат достигается не обособленным выполнением каждым членом закрепленной за ним функции, а посредством объединения усилий каждого. Поскольку организации характеризуются наличием структуры, любая из них состоит из определенных групп, деятельность которых может существенным образом влиять на реализацию поставленных перед организацией целей. Указанные группы бывают двух типов: формальные и неформальные. Причем обе эти разновидности существуют и должны существовать в любом объединении.

Общая характеристика формальных групп

Формальные группы можно определить как обладающие юридическим статусом и созданные по инициативе полномочных лиц для выполнения конкретных задач группы людей, соответствующие подразделениям организации и имеющие четко определенный состав и структуру, в том числе систему формализованных норм поведения.

В связи со сложностью и значением данной категории важно понимать ее признаки, к которым можно отнести:

  • наличие определенного правового статуса;
  • целенаправленное создание по воле полномочных лиц (например, администрация организации);
  • соответствие структурным подразделениям организации;
  • функционирование, как правило, на постоянной основе;
  • четко установленный состав и структура (наличие официального руководителя, нормативно установленная иерархическая система ролей, должностей в рамках группы и формальное закрепление за ними определенных функций);
  • наличие исключительно служебных взаимосвязей между участниками;
  • наличие формализованных правил для регулирования деятельности членов группы;
  • цель создания – выполнение конкретных задач в рамках производственной деятельности для реализации целей, поставленных перед организацией.

Данный тип группы формируются именно для удовлетворения потребностей объединения в целом. При этом чаще всего они создаются на постоянной основе для осуществления функции регулярного характера, но могут быть организованы и временные объединения для решения конкретной проблемы. Социальные взаимосвязи в таких группах носят непосредственно служебный характер.

Образования формального характера всегда целенаправленны и рациональны, то есть они основаны на осознанном движении к поставленным перед организацией установкам. Данную разновидность объединений отличает также безличный характер, поскольку такая группа ориентирована на участников, взаимосвязи между которыми устанавливаются по специально составленному плану.

Все формальные группы подразделяются на виды:

  1. Группа руководителей – образование, включающее руководителя и находящейся в сфере его непосредственного контроля совокупности подчиненных (например, председатель и заместители председателя суда).
  2. Производственная (целевая) группа – объединение, состоящее из субъектов, совместно трудящихся над определенным заданием. Отличие целевой группы от первого вида заключается в наличии большего объема самостоятельности в планировании и реализации своей трудовой функции.
  3. Комитет – сформированная в объединении группа, получившая определенные полномочия для выполнения одной или нескольких задач. Ключевое отличие комитета от иных видов групп состоит в групповом принятии решения. Они формируются для разрешения вопросов, не относящихся к ведению ни одной из структурных единиц организации, координации их деятельности и осуществления специальных функций. Могут быть образованы специальные или постоянные комитеты.

С позиции структуры любая формальная группа включает:

  1. Вертикальную организацию (иерархия различных звеньев, при которой любое из них подчиняется вышестоящему и осуществляет контроль над нижестоящим, а управление подразделением реализуется только одним человеком).
  2. Функциональную организацию (распределение управления между несколькими лицами, которые специализируются на выполнении некоторой функции).
  3. Кадровую организацию (наличие штата консультантов, помощников, экспертов).

Определение и признаки формальной группы демонстрируют, какое большое значение придается анализируемой разновидности групп в любой организации. Распределение функций между такими группами в рамках производственной деятельности способствует упорядочению связей между различными структурными звеньями организации, повышению ее общей культуры и развитию системы управления, а также позволяет более эффективно и быстро достигать поставленные перед организацией задачи.

Поскольку формальные группы создаются по инициативе руководящего состава, они в большинстве случаев достаточно консервативны и сильно зависят от личности лидера объединения и его участников. После создания такой группы ее члены начинают активно взаимодействовать между собой, в процессе чего не могут не возникать уже группы неформального характера.

Общая характеристика неформальных групп

Ввиду того, что формальные объединения не способны координировать все процессы, происходящие в организации, а человеку всегда присуща потребность в неформальном взаимодействии с другими людьми, в любом коллективе всегда складываются неформальные группы. Причем система неформальных социальных связей обычно представляет более сложную систему социального взаимодействия. Ценность такой системы для человека заключается в том, что значение в неформальных группах имеет личность человека, а не занимаемая им должность.

Под неформальными группами следует понимать не имеющее юридического статуса и стихийно образующееся на базе межличностных отношений, общего круга интересов, симпатий и других факторов единение людей, регулярно взаимодействующих для достижения не связанных с производственным процессом целей.

На основе данного определения можно выделить признаки рассматриваемой разновидности группы:

  • отсутствие юридического статуса;
  • создаются не по инициативе руководящего состава, а самопроизвольно членами объединения;
  • основа объединения людей – общность интересов, увлечения, симпатии, привычки и др.;
  • распределение ролей, включающее явного или неявного лидера;
  • взаимоотношения участников носят неофициальный, личный характер;
  • наличие неформальных норм поведения;
  • регулярность и длительный характер взаимодействия между членами;
  • цель существования – удовлетворение потребностей в принадлежности к сообществу, общении, дружбе, помощи, защите и т.д.;
  • как правило, противодействие инновациям, зависимость от лидера.

Неформальные объединения, как правило, не очень многочисленны. Связи между членами в таких группах, в отличие от формальных групп, более тесные и зависимые от личности членов.

Характер и деятельность группы испытывают на себе влияние трех факторов:

  • личностные характеристики участников группы (характер, образование, взгляды, привычки и др.);
  • структурные особенности группы (взаимодействие в объединении, правила поведения, распределение ролей, личные симпатии и антипатии между участниками, оказание влияния, готовность подчиняться);
  • ситуационные характеристики (почти не обусловлены поведением участников и объединения в целом, зависят от размера группы и пространственного положения участников).

Рассматриваемый тип группы характеризуется наличием контроля за своими участниками, который осуществляется посредством утверждения общих правил поведения и санкций за их нарушение. В таких группах существуют свои неформальные лидеры, авторитет которых основан на признании его участниками группы. Еще одной значимой чертой группы неофициального характера считается, как правило, определенный консерватизм, то есть неприятие перемен.

Следует отметить, что связи в таких объединениях могут быть как связанными с функциональными (производственными) задачами организации и существующими параллельно с формальным объединением, так и не связанными с ними и возникающими исключительно на основе взаимного интереса между участниками.

В любой организации возможно формирование разнообразных групп, отличающихся по интересам, характеру деятельности, по возрастным, интеллектуальным, социальным признакам и т.п.

Однако наиболее значимой является классификация неформальных групп по критерию образа поведения:

  • просоциальные – положительные с точки зрения общества объединения, имеющие позитивный характер;
  • асоциальные – нейтральные объединения, не интересующиеся социальными проблемами;
  • антисоциальные – негативные с позиции общества группы, интересы которых прямо противоположны социально одобряемым ценностям.

Неформальные связи представляют достаточно сложное и неоднозначное явление, поскольку они имеют как свои недостатки, так и достоинства, влияющие на деятельность организации. Несомненным достоинством такой группы является создание для членов атмосферы психологического комфорта, удовлетворение их потребностей в социальном взаимодействии. Неформальные группы могут способствовать сплочению коллектива и взаимопониманию в нем, повышению мотивации к осуществлению трудовой функции, что также положительно сказывается на производственной деятельности. Система неформальных социальных связей способна оказать значительное позитивное влияние не только на удовлетворение личных потребностей участников группы, но и на общую производительность организации, достижение ее целей и задач, на профессиональную удовлетворенность коллектива.

К возможным недостаткам неформального объединения относят снижение эффективности труда, распространение ложных слухов, сопротивление инновациям, которое может привести к задержкам в модернизации производства, дискредитация руководства организации. Однако такие недостатки могут проявиться только, если ценности, нормы, задачи и цели группы будут противоречить установкам деятельности организации.

Особенно положительное воздействие способны проявлять неформальные объединения, чьи цели деятельности согласуются с установками формальной группы и организации в целом. Позитивным эффектом обладают и неформальные объединения, в которых нормы эффективности и производительности превышают уровень формальных групп.

Взаимодействие формальных и неформальных объединений

Взаимоотношения в рамках формальной группы приводят к формированию различных неформальных образований, что представляет вполне естественный процесс и не является результатом неэффективного управления в организации. При этом обе разновидности объединений оказывают влияние друг на друга. Для эффективности процесса производства, достижения поставленных перед организацией целей и задач руководству следует не только признавать существование неформальных групп, но также активно содействовать их деятельности и сотрудничать с ними, учитывать их позитивные черты и грамотно использовать и направлять их потенциал в нужное направление.

Для достижения общей эффективности необходимо бороться с негативными проявлениями в объединениях и стремиться к максимальному совпадению формальных и неформальных групп.

Заключение

Рассмотренные виды социальных групп тесно взаимосвязаны, что во многом обусловлено естественным и спонтанным формированием неформальных связей в рамках образованных руководством официальных объединений. Как формальные, так и неформальные группы оказывают серьезное воздействие на профессиональное и личностное развитие их участников и предоставляют возможность им удовлетворить свои разнообразные интересы. Грамотное управление обеими разновидностями объединений способствует сплоченности коллектива и нормальному функционированию организации. При этом общая эффективность может быть достигнута только посредством учета положительного опыта неформального взаимодействия, содействия его развитию со стороны управляющего состава организации и разумного сочетания деятельности формальных и неформальных групп.

Формальные и неформальные группы в организации

Вы будете перенаправлены на Автор24

Формальные группы в организации

Формальные группы в организации — это такие группы, которые созданы исключительно по воле ее руководства.

Читайте также  Характеристика Ставропольского края

Существуют различные группы, в т. ч. рабочие, т. е. целевые группы, группы высших менеджеров, определенные комитеты.

Группы руководителей всегда состоят из руководителя и совокупности его подчиненных, которые постоянно находятся под его контролем (президент и вице-президенты).

Все рабочие (целевые) группы представляют собой совокупность сотрудников, которые работают над одной общей задачей.

Комитет — это такая группа, которая находится внутри той или иной организации. У этой группы имеются полномочия для выполнения одной конкретной задачи или целого набора задач. Иногда комитеты называют еще советами, целевыми группами или комиссиями. Существуют постоянные и специальные комитеты.

Все формальные группы часто рассматриваются в качестве структурных единиц в той или иной организации. У них есть официально назначенный менеджер, формально определенная структура ролей и должностей участников, а также официально назначенные функции и задачи.

Абсолютно любая формальная группа имеет такие особенности:

  • она рациональная, то есть основанная на принципе целесообразности, сознательного движения к определенной цели;
  • она безличная, то есть предназначенная для объединения неких работников, взаимные отношения между которыми формируются в соответствии с составленной программой.

В формальной группе существуют только служебные связи между людьми, и она подчиняется только функциональным целям.

Все формальные группы имеют:

  1. Вертикальную организацию, которая объединяет целый ряд соответствующих органов и подразделений, так что каждый из них располагается между двумя иными — сверху и снизу, а управление каждым из таких органов и подразделений находится только в руках одного человека.
  2. Функциональную организацию, в которой управление распределяется сразу между несколькими индивидами, которые специализируются на осуществлении каких-то определенных функций и различных работ.
  3. Кадровую организацию, характеризующуюся наличием штата консультантов, экспертов, помощников.

Готовые работы на аналогичную тему

Вообще, формальные группы могут создаваться как для осуществления некой определенной функции, такой как бухгалтерский учет, так и для решения конкретной целевой задачи, например, для разработки проекта.

Неформальные группы

Неформальная группа — это самопроизвольно сформировавшаяся совокупность людей, в которой индивиды регулярно взаимодействуют для того, чтобы достичь желаемой и поставленной цели.

Причинами вступления является желание обрести чувство принадлежности, помощи, защиты, общения.

Стоит отметить, что неформальные организации реализуют социальный контроль именно над своими сотрудниками. Обычно существуют определенные правила, которые каждый участник группы обязательно должен соблюдать. Важно, что в неформальных организациях замечается тенденция сопротивляться переменам. Обычно неформальную организацию возглавляет неформальный лидер. Неформальный лидер должен помочь группе достичь своих целей и сохранить свое существование.

Многие неформальные группы формируются не по приказу руководства организации и формальных правил, а из членов конкретной организации в соответствии с имеющимися взаимными симпатиями, какими-то общими интересами, теми же увлечениями и привычками. Такие группы можно встретить абсолютно во всех компаниях, хотя они и не отражены в схемах, объясняющих структуру организации.

Во всех неформальных группах обычно есть какие-то свои неписанные правила и различные нормы поведения. Участники прекрасно знают, кто из окружающих входит в их неформальную группу, а кто к ней не принадлежит. Очень часто в неформальных группах наблюдается определенное распределение ролей и должностей. Обычно эти группы имеют явного или неявного лидера. Бывает такое, что неформальные группы могут оказывать влияние на своих членов в равной степени или даже больше, чем определенные формальные структуры.

Абсолютно все неформальные группы выступают в качестве стихийно образованных систем общественных отношений, норм, действий, которые являются продуктом более или менее долгосрочного общения между людьми.

Исходя из стиля поведения все неформальные группы можно разделить таким образом:

  1. Просоциальные, то есть социально-позитивные группы. К таким группам относят различные общественно-политические клубы, общества интернациональной дружбы, многочисленные фонды социальных инициатив, группы охраны окружающей среды и спасения памятников культуры, клубы собаководов, любительские ассоциации и так далее.
  2. Антисоциальные, или группы, находящиеся в стороне от всех возникающих общественных проблем. Эти группы объединяют наиболее неблагополучных членов общества, вызывая у него беспокойство. С одной стороны, моральная глухота их участников, их неспособность понять окружающих, с другой — зачастую их собственная боль и страдания, которые выпали на их долю, подталкивают данную категорию индивидов к развитию экстремальных взглядов.

На жизнь группы, ее функционирование влияют три фактора: характеристики участников группы, имеющиеся структурные характеристики группы, а также различные ситуационные характеристики.

Все характеристики участников группы, которые влияют на ее функционирование, включают в себя определенные личностные характеристики индивида, какие-то его способности, уровень образования и имеющийся жизненный опыт.

К структурным характеристикам группы относятся: общение в группе и установленные нормы поведения (кто с кем общается и каким образом); определенный статус и распределенные роли (кто какую должность занимает в этой группе и что именно он делает); возникшие личные симпатии и, соответственно, антипатии между участниками данной группы (кто кого любит, а кто кого не любит); сила и конформность (кто на кого влияет, кто хочет слушать).

Стоит отметить, что первые две структурные характеристики больше связаны с анализом формальной организации, остальные — с вопросом о неформальных группах.

Группы формальные и неформальные

Урок 24. Обществознание 6 класс ФГОС

В данный момент вы не можете посмотреть или раздать видеоурок ученикам

Чтобы получить доступ к этому и другим видеоурокам комплекта, вам нужно добавить его в личный кабинет, приобрев в каталоге.

Получите невероятные возможности

Конспект урока «Группы формальные и неформальные»

Мы уже с вами знаем, что на основании различных критериев принято выделять различные виды социальных групп, например, в зависимости от способа организации и регулирования взаимодействия внутри группы, различают формальные и неформальные социальные группы.

Впервые деление малых групп на формальные и неформальные было предложено американским психологом и социологом Джорджем Элтоном Мэйо.

Такой вывод учёный сделал, ссылаясь на данные, полученные в ходе проведённых им экспериментов.

Изучая производительность труда рабочих на фабриках Соединённых Штатов Америки, Мэйо заметил, что производительность труда рабочего определяется не его физическими способностями, не условиями, которые создал работодатель, и даже не уровнем заработной платы, а влиянием группы, в составе которой этот работник трудится, причём эта группа не образовывалась руководством предприятия, а возникала стихийно, например, среди сотрудников, которые работали вместе.

Участники такой группы, которая впоследствии и была названа неформальной, вырабатывали для себя неписаные правила, которым старались следовать. В частности, эти неофициальные нормы регулировали норму выработки, отношения с руководством и «посторонними», а также другие аспекты внутренней жизни.

В частности, в одной из них никто не должен был делать продукции больше, чем другие рабочие.

Результаты экспериментов убедили учёного в том, что социальные группы, в которые официально или неофициально входит человек, оказывают на его деятельность значительное влияние.

Давайте познакомимся с формальными и неформальными группами более подробно.

Формальная группа – это группа, которая:

· обладает официальным статусом;

· имеет сознательно поставленную цель для своей деятельности;

· имеет чёткую иерархическую структуру;

· регулируется системой норм, правил, законов.

К формальным группам можно отнести школьный класс или коллектив организации.

Вхождение человека в состав формальной социальной группы не всегда добровольное.

Например, переходя из одной школы в другую, вы не всегда можете самостоятельно выбрать класс, в котором будете учиться, как правило, за вас это делает администрация школы.

Формальные группы, как правило, долговременны, хотя их личностный состав может изменяться, поскольку в таких группах существуют только социальные статусы, которые не зависят от людей их занимающих.

Например, группой рабочих на заводе руководит начальник цеха. Если этот человек уволится, то на его место придёт другой специалист, то есть человек поменяется, а социальный статус «начальник цеха» останется.

В современном мире человек проводит в обществе своих коллег по работе гораздо больше времени, чем вместе со своей семьёй. Согласно статистике, в среднем человек работает по сорок часов в неделю с двадцати до шестидесяти пяти лет.

Сложность задач, которые сегодня должен решать человек, заставляет его постоянно общаться и взаимодействовать с коллегами.

В итоге этого интенсивного социального взаимодействия очень часто формальные группы становятся той социальной средой, в которой люди начинают взаимодействовать между собой по неофициальным законам, формируя, таким образом, неформальные группы.

Согласитесь, что даже в вашем классе, который является официальной социальной группой, есть отдельные «кружки по интересам», вы с кем-то дружите и общаетесь, а с кем-то не желаете иметь ничего общего.

Неформальная группа может возникать и вне формальной. Например, это может быть группа туристов, отправившихся в путешествие, или дети, которые объединились для того, чтобы поиграть в футбол во дворе.

Можно говорить о том, что неформальная группа – это группа, которая:

· не имеет официального статуса;

· имеет сознательно поставленную цель для своей деятельности;

· не имеет официально установленной иерархической структуры;

· регулируется системой норм и правил, выработанных внутри группы.

К неформальным группам можно отнести приятелей и друзей. Согласитесь, что никто не собирал вас и ваших друзей в одном месте и официально не зачитывал приказ, о том, что с этого момента вы должны дружить и общаться. Всё произошло само по себе.

Мотивы вступления человека в формальную и неформальную группы совершенно разные.

Когда люди вступают в формальные группы, они, как правило, либо хотят осуществлять цели организации, либо им нужно вознаграждение, доход, либо ими руководят соображения престижа, связанные с принадлежностью к этой организации.

Читайте также  Современные оздоровительные виды гимнастики

Например, ваши родители каждый день ходят на работу. Там они выполняют определённые трудовые обязанности, от того, как хорошо они будут это делать, зависит успешность организации в целом. И совершенно ясно, что за свой добросовестный труд они получают вознаграждение в виде заработной платы, которую впоследствии могут потратить на удовлетворение семейных потребностей.

Мотивами вступления человека в неформальную группу могут быть:

· решение личных проблем, которые трудно (невозможно) решить в одиночку;

· поиск поддержки в трудных ситуациях;

· повышение собственного статуса и авторитета;

· удовлетворение своих потребностей;

· заинтересованность одного участника группы в другом и так далее.

Но, как и у любого товара в магазине есть своя стоимость, участие в неформальной группе также имеет свою цену, то есть любой участник неформальной группы также несёт определённые обязанности по отношению к другим участникам группы.

Прежде всего, это необходимость в осуществлении различных действий, которые не связаны непосредственно с личными интересами, но направлены на укрепление неформальной группы, повышают её престиж и признание.

Во-вторых, определённое ограничение своих прав и свобод.

В-третьих, личные обязательства, принятые по отношению к другим членам группы.

Понятно, что формальные и неформальные группы, хотят они этого или нет, постоянно взаимодействуют между собой. Такое взаимодействие также имеет определённые особенности.

Одна из них состоит в том, что неформальная группа в ходе постоянной, регулярной совместной деятельности её членов постепенно может превратиться в формальную. Например, именно таким путём создаются политические партии и движения.

Это может выглядеть следующим образом. Один человек придумал несколько политических идей, о которых рассказал своим знакомым. Это их заинтересовало, и они начали собираться и обсуждать эти мысли время от времени. Постепенно к обсуждению присоединялись всё новые и новые люди, идея пошла в народ, и вот уже наши герои задумались об организации политической партии и участии в выборах. Как мы с вами видим, от неформальной группы до формальной практически только один шаг.

Ещё одной особенностью является то, что центральное место в неформальной группе занимает лидер, вокруг которого объединяются остальные члены группы. Очень часто бывает так, что если руководитель официальной группы не пользуется авторитетом, то этим авторитетом пользуется лидер неформальной группы. В данном случае есть два интересных момента.

Во-первых, такое положение дел может иметь довольно плачевные последствия для организации, как официальной группы в целом. Например, работники в один прекрасный момент просто откажутся выполнять распоряжение своего официального начальника.

А во-вторых, видя то, что официальный лидер не справляется с возложенными на него обязанностями и не контролирует своих подчинённых, взор вышестоящего начальства может быть обращён в сторону того, кто с этим справится. И таким образом неформальный лидер может получить статус формального.

Многие учёные считают, что неформальные группы могут помочь формальным в достижении поставленных ею целей, но для этого необходимо выполнить целый ряд условий.

Во-первых, признать существование неформальных групп и работать с ними.

Во-вторых, выслушивать мнения членов и лидеров неформальных групп.

В-третьих, перед тем, как начинать любые действия, необходимо просчитывать их возможное негативное влияние на участников неформальной группы.

В-четвёртых, разрешить неформальной группе участвовать в принятии решений.

В-пятых, сообщать точную информацию и тем самым препятствовать распространению слухов.

С точки зрения учёных, идеальной ситуацией является та, при которой интересы формальной и неформальной группы идеально совпадают. Такое совпадение интересов позволяет участникам групп достаточно тесно координировать свою деятельность, что в кратчайшие сроки позволит добиться поставленных перед группами целей.

Ну, это практически невозможно, – скажете вы. И ошибётесь. Пожалуй, наиболее яркий пример такого взаимодействия можно было наблюдать на автомобильном заводе в городе Кальмар (Швеция).

В начале шестидесятых годов двадцатого века владельцы завода решили отказаться от узкоспециализированных форм труда, при которых рабочие отвечали за одну или несколько операций и были достаточно жёстко «привязаны» к конвейеру.

Все рабочие предприятия, по своему желанию, были разбиты на несколько бригад. Бригадный метод работы должен был решить следующие задачи:

· улучшить поток обмена информацией в коллективе; теперь, в случае необходимости, рабочий мог заменить своего коллегу при той или иной операции;

· варьировать ритм труда;

· помочь работникам почувствовать сопричастность и ответственность за качество выпускаемой ими продукции.

Новый метод работы позволил в итоге повысить производительность труда.

Но руководство предприятия решило пойти ещё дальше и позволило рабочим сперва самостоятельно выбирать руководителя бригады, который должен был отвечать за обучение новых работников, осуществлять контроль за качеством продукции, участвовать от имени своей бригады в переговорах с дирекцией завода.

Но и этого предприимчивым шведам показалось мало, и они распространили данную практику на всё руководство завода. Это привело к тому, что рабочие стали лучше относиться к своему начальству, ведь они его сами выбрали и считали их одними из своих. Более того, рабочие стали сами сообщать администрации о случаях снижения норм выработки и о просчётах.

Кроме того, новая система организации отношений внутри формальных групп, мотивирующая на более эффективную работу, позволила существенно снизить документооборот на предприятии, теперь до семидесяти пяти процентов всей информации сообщалось сотрудникам завода в устной форме.

Вот так бывает, когда интересы формальной и неформальной групп совпадают на практике.

В конце нашего урока давайте вспомним основные моменты. Сегодня мы с вами познакомились с формальными и неформальными группами, а также узнали о том, какую роль играют эти группы в жизни человека.

Социальные группы и социальные общности

Содержание:

  • 1 Социальная общность
    • 1.1 Признаки социальной общности
    • 1.2 Виды (типы) социальных общностей
  • 2 Социальная группа
    • 2.1 Признаки социальной группы:
    • 2.2 Виды социальных групп
  • 3 Квазигруппа
    • 3.1 Виды квазигрупп
  • 4 Различие между социальной группой и социальной общностью
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 14-06-2021, 22:38
  • ЕГЭ по обществознанию / Социальные отношения ЕГЭ
  • adminn
  • 1 184

↑ Социальная общность

Социальные общности – это некие большие социальные образования, объединяющие своих членов на основании одного какого-либо значимого признака (территория проживания – территориальные общности; этнос – этнические общности; возраст – возрастные общности, такие как дети, молодёжь, люди среднего или зрелого возраста, «старики» и пр.) и способные разделяться на малые социальные сущности (малые общности и группы).

↑ Признаки социальной общности

  • наличие общей цели деятельности или совпадение целей людей, составляющих общность;
  • наличие единых правил, норм;
  • солидарность;

↑ Виды (типы) социальных общностей

Территориальные – совокупности людей, проживающих на одной территории (дальневосточная общность, население города и деревни).
Этнические – совокупности людей, имеющих одни этнические корни, принадлежащие к одному этносу (территориально компактные этнические общности – японцы, французы; территориально разобщённые этнические общности – евреи).
Демографические – совокупности людей, образованные по принципу идентичности демографических характеристик (молодежь, женщины, женатые, бездетные).
Культурные (субкультурные) совокупности людей, объединённых одной культурой или принадлежащих к одной субкультуре (хиппи, панки,
хипстеры, геймеры; представители русской, японской культуры и т. д.).

По времени существования можно разделить общности на кратковременные (от нескольких минут до нескольких часов: аудитория конкретного мероприятия, пассажиры одного автобуса), длительные (от нескольких дней до нескольких лет: коллективы предприятий, воинские подразделения) и долговременные (от нескольких десятилетий до веков и тысячелетий: территориальные, этнические общности, нации).

По степени связи между индивидами можно выделить тесно сплоченные общности (организации) и аморфные образования (болельщики футбольного клуба, любители пива).

По уровню солидарности можно разделить на

  • Множества (при отсутствии взаимных социальных действий имеются совпадающие цели, интересы):

К множествам относятся категории — статистические совокупности индивидов, имеющих сходные социальные признаки (студенты, подростки, женщины, «новые русские», «бедные» и т.д.; агрегации — объединения людей, пространственно находящихся в одном месте (пассажиры одного поезда, посетители одного супермаркета, клиенты фитнес-зала и др.); массы — совокупности людей, характеризующиеся сходными (однородными), но не социальными действиями (люди, спасающиеся бегством от реальной или вымышленной угрозы, сходным действием для них выступает паника; люди, стремящиеся носить одинаковую одежду, действие их объединяющее – следование моде и т. д.).

  • Контактные общности (в них воплощается реальная, но кратковременная солидарность)

Их формы: аудитории – одноразовые, относительно кратковременные (от нескольких минут до нескольких часов) взаимодействия коммуникатора (лектора, певца, актера и пр.) и реципиента (слушателя); толпы – общности людей, объединенных сиюминутным
настоящим (разновидности толп: случайная – зеваки на пожаре; обусловленная – очередь за билетами на спортивный матч; действующая – мятежники); социальные круги – общности людей одного социального положения, собравшихся вместе для удовлетворения своих социальных потребностей в общении, заботе о других, признании, престиже (встреча друзей, конференция
ученых, школьный бал). Социальные круги нередко становятся основой для формирования групповых общностей.

  • Групповые общности (или социальные группы ), в которых воплощается долговременная, устойчивая, определяемая нормами, обычаями солидарность.

↑ Социальная группа

Социальная группа — объединение людей, занятых одной деятельностью, определённым образом взаимодействующих друг с другом, идентифицирующих себя с ней и признающихся её членами другими представителями этой группы.

↑ Признаки социальной группы:

  • внутренняя организация;
  • общая (групповая) цель деятельности;
  • образцы (модели) групповой деятельности;
  • внутригрупповая коммуникация;
  • интенсивные групповые взаимодействия (межличностные отношения);
  • групповые процессы (охватывают все изменения в группе, её развитие);
  • групповые ценности (универсальные и специфические);
  • групповые нормы (универсальные и специфические);
  • групповые формы социального контроля (поощрительные и запретительные санкции).

↑ Виды социальных групп

По характеру взаимодействия традиционно выделяют первичные и вторичные социальные группы.

Первичные социальные группы – малые группы, небольшие по составу коллективы людей, где устанавливается непосредственный личный эмоциональный контакт. Данная группа обеспечивает обеспечивающая успешность вхождения индивидов в другие группы, в общество и их социализацию. Возникает за счет прямых личных контактов, отличается высокой плотностью взаимосвязей членов группы и идентификацией их с ней (семья, группа друзей, сверстников, соседская общность).

Читайте также  Рыбные консервы и пресервы

Основные функции: формировать моральные нормы, которые человек получает в детстве и проносит сквозь всю жизнь; выступать средством поддержки людей.

Вторичные социальные группы — разновидности больших и формальных групп (социальных институтов, организаций). В них чаще всего отсутствует непосредственное взаимодействие членов этого социального образования.

Итак, первичные группы ориентированы на установление взаимосвязи между ее членами, вторичные группы — на достижение цели.

По характеру внутригрупповых связей различают формальные и неформальные социальные группы:

Формальные – объединения людей, опосредованные не личными интересами, а внешними законодательными предписаниями (трудовой коллектив, воинское подразделение). Признаки формальной группы: заданная чаще всего извне рациональная цель; предписанные функции, предполагающие наличие должностей, прав, обязанностей, санкций за нарушения; четкая социально-профессиональная структура, определяющая формальные отношения между членами группы.

Неформальные – объединения людей по их желанию, взаимным симпатиям и общим интересам.

Формальные и неформальные группы в ряде случаев могут совпадать или внутри формальной группы могут возникнуть неформальные группы (внутри профессионального коллектива – формальной группы возникают дружеские компании – неформальные группы).

По численности социальные группы делятся на малые (2—30 человек) и большие .

Малые – социальные образования, члены которых целенаправленно связаны друг с другом и зависят друг от друга (семья, студенческая группа, производственная бригада, дружеская компания). Малые группы, несмотря на свой малочисленный состав, очень устойчивы, ее члены имеют общие нормы и ценности.

Отличительные признаки малой социальной группы:
– небольшое число членов;
– непосредственность общения между ее членами;
– общие интересы, цели и совместная деятельность;
– определенная локализация в пространстве и устойчивость во времени;
– разделение труда, координация и дополнительность деятельности;
– внутренняя расчлененность функций и групповых ролей;
– общие нормы, установки, ценностные ориентации и способы поведения;
– определенная структура организации и управления;
– групповая идентичность с точки зрения посторонних.

Большие – группы, в которых люди чаще всего не только не знают друг друга, но и не имеют непосредственных контактов (социальные классы, слои, этносы, профессиональные группы). Большие группы нередко называют общностями (этническая общность, профессиональная общность).

По степени открытости социальные группы делятся на открытые и закрытые .

Открытые – это группы, которые стремятся расширить свой членский состав. Особенно это типично для формирующихся групп на стадии их расширения и потенциального определения.

Закрытые – это группы, организованные таким образом, чтобы ограничивать число своих членов, вплоть до исключения тех, кто формально сохраняет право оставаться их членом. Это особенно относится к элитам – как самоконтролирующимся, так и социально признанным. Эта политика исключения определяется не только сохранением престижа и могущества группы, но и иными структурными и эгоистическими соображениями её членов.

Обособленно стоит референтная группа – группа, к которой индивид относит себя психологически, ориентируясь при этом на её ценности и нормы. Данная группа служит своеобразным стандартом, ориентиром, точкой отсчета для оценки себя и других, а также источником формирования социальных установок и ценностных ориентаций индивида.

По социальному положению различают следующие социальные группы:

  • социально-классовые;
  • демографические (мужчины, женщины, дети, родители и т. д.);
  • этнические (нации, племена);
  • социально-территориальные (город, деревня);
  • профессиональные.

↑ Квазигруппа

↑ Виды квазигрупп

  • Аудитория – объединение людей во главе с коммуникатором (передача и прием информации непосредственно или с помощью технических средств)
  • Фан-группа – объединение людей на основе фанатичной приверженности спортивной команде, рок группе или религиозному культу.
  • Толпа – временное собрание людей, объединенных каким-либо интересом или идеей.

↑ Различие между социальной группой и социальной общностью

Сегодня принято отделять социальные группы от социальных общностей на основании следующих признаков:

Малые группы: понятие, признаки, типология.

Малые группы – это социально-психологические общности, играющие важную роль в обществе. В малые группы включаются различные внутригрупповые отношения (семейные, профессиональные и т.д.).
В малой группе индивид социализируется, приспосабливаются к общественной жизни.

Социологи исследуют вопросы функционирования малых групп. Так, выделяют следующие концепции:

1.Социометрический подход . Представителем данного подхода в социологии является Дж. Морено.
Суть данного подхода заключается в количественном измерении уровня отношений симпатий и антипатий в группе.

2. Теория групповой динамики. Представителями концепции являются К. Левин, Дж. Хоманс. Смысл данной концепции в том, что анализирует формы и отношения внутри группы.Теория групповой динамики. Представителями концепции являются К. Левин, Дж. Хоманс. Смысл данной концепции в том, что анализирует формы и отношения внутри группы.

3. Теории группового поведения – бихевиоризм (Представитель — П. Сорокин). Здесь изучаются взаимодействия между членами группы, групповые конфликты, мотивы групповой динамики и т.д.

Социологический подход изучения малых групп предполагает анализ групп как микросистем реализации социальных отношений. Такими отношениями выступают трудовые отношения, обычаи и традиции группы, лидерство и престиж и т.д.

Признаки малых групп

Признаками малых групп являются следующие:

  • немногочисленный состав;
  • общность групповых ценностей и норм;
  • совместная деятельность;
  • устойчивость межличностных контактов и т.д.

Таким образом, малые социальные группы – это немногочисленное объединение людей, характеризующееся общностью ценностей, норм, интересов членов группы, в которой происходит социализация личности.

Малые группы имеют пределы количественного состава:

  • нижний предел – 2-3 человека (Г.Зиммель ввел термины «диада»и «триада»);
  • верхний предел – 7–12 человек. В таких группах наблюдается устойчивость связей и непосредственность контактов.

Типология малых групп

Выделяется типология малых групп по различным основаниям:
I. По глубине и характеру отношений между членами группы выделяют:

1. Первичные группы — объединения людей, характеризующиеся тесными связями, устойчивыми неформальными отношениями и эмоционально окрашенными контактами. Для первичных групп свойственно коллективное единство, восприятие себя как «мы», а так же возникновение противоречий и конфликтов.

Примером первичной малой группы выступает семья.

Будучи малой социальной группой, семья интегрируется в тот сегмент общества, компонентом которого она является. Поэтому интересы и потребности семьи удовлетворяются предоставленными обществом возможностями. Эти возможности семьей реализуются в широком спектре общественных отношений: родственных и брачных, социальных и правовых, экономических и хозяйственно-бытовых, эмоциональных и психологических, этических и нравственных.

В семье личные потребности организуются, упорядочиваются на базе принятых в обществе культурных норм, социальных образцов, ценностей и ценностный ориентаций. Таким образом, они приобретают характер социальных функций.Семья – это жизненно необходимая среда для оптимального и всестороннего развития личности. Семья, являясь первичной инстанцией социализации личности, транслирует из поколения в поколение этносоциокультурные традиции и ценности народного воспитания. Она участвует в накоплении, сохранении и передаче новым поколениям трудовых навыков, содействует преемственности культуры.

2.Вторичные группы представляют собой объединения людей, взаимосвязь которых носит безличный характер, формализованное взаимодействие. У таких групп сохраняется наличие общей цели, однако между членами группы не обязательны личностные отношения.

Примерами таких групп могут быть студенческая группа, профессиональный коллектив, спортивный клуб и т.д. Вторичные группы направлены на реализацию общих целей и задач, в то время как первичные группы ориентированы на укрепление межличностных отношений внутри группы.

II. По способу организации деятельности группы и формы социального контроля выделяют:

1.Формальные группы – объединения людей, деятельность которых регламентирована официальными правилами (институтами).

Формальные группы имеют следующие признаки:

  • четкое распределением ролей (руководитель – подчиненный);
  • заданность и строгость внутригрупповых отношений;
  • необходимость выполнения условий;
  • иерархию и ранжированность группы;
  • санкции за невыполнения предписаний.

2.Неформальные группы – это объединения людей, осознанно или стихийно созданные на основе общих интересов и ценностей. Отношения в таких группах строятся на относительной независимости и свободе, цель нечетко выражена, социальный контроль основывается на традициях и выражает групповое мнение.

Особенностями неформальных групп является ситуативность их объединения, недолговечность, стихийность ролей. Неформальные группы делятся на социально значимые (группы любителей йоги, дружеские компании) и асоциальные (девиантные группы – алкоголики, наркоманы и т.д.)

III.По продолжительности функционирования выделяют:
1. Устойчивые группы: первичные (семья, родственники), формальные (цех, бригада,) и статусные (профессиональные) группы.
2. Временные малые группы: целевые группы (научные группы, дизайнерские группы, группы давления и т.д.) и ситуативные группы (экскурсионные группы, пассажиры купе и т.д.)
3. Референтные группы – группы сравнения, в которых человека сам выбирает для себя ценности и нормы, хотя сам может к ним и не принадлежать.

Существует три вида референтных групп:

1. Нормативные референтные группы – объединения людей, ценности и нормы которых способствуют формированию личностных качеств индивида и предопределяют его дальнейшие действия (семья, друзья, коллеги).

2.Позитивные референтные группы — объединения людей, в которые человек стремиться войти (досуговые, спортивные группы).

3.Негативные референтные группы – это группы, в которых личность отвергает существующие ценности и пытается дистанцироваться
(наркоманы, преступники).

Референтные группы подразделяются на:

  • реальные (образец, норма для личности);
  • воображаемые ( идеалы для подражания).

В социологии референтная группа может выступать источником социальной мобильности.

IV. По степени взаимодействия общества и группы, уровню свободы во внутригрупповых отношениях выделяют следующие виды малых групп:

  1. Открытые (чаще всего неформальные);
  2. Закрытые (формальные группы, организации).
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: