Структура дистанции электроснабжения - ABCD42.RU

Структура дистанции электроснабжения

Организация работы дистанции электроснабжения

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Саратовский техникум железнодорожного транспорта – федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Самарский государственный университет путей сообщения»

СТЖТ – филиалСамГУПС

Отчёт по производственной практике

студент группы Э-42

Руководитель практики от

Организация работы дистанции электроснабжения 3

Основные показатели работы дистанции электроснабжения 6

Техническое оснащение, применение и использование вычислительной техники дистанции электроснабжения 8

ПМ 01. Техническое обслуживание электрических подстанций и сетей. 10

ПМ 02. Организация работ по ремонту оборудования электрических подстанций и сетей. 13

ПМ 03. Обеспечение безопасности работ по эксплуатации

и ремонту оборудования электрических подстанций и сетей. 15

ПМ.04 Рабочая профессия «электромонтер контактной сети». 21

Организация работы дистанции электроснабжения

Дистанция электроснабжения обеспечивает техническое и хозяйственное обслуживание тяговых подстанций и контактной сети электрифицированных железных дорог, некоторых электрических станций и понижающих трансформаторных под станций, наружных электрических сетей, предназначенных для питания устройств СЦБ, линий продольного электроснабжения (до ввода в здание), электросетей наружного освещения включая светильники и прожекторное освещение.

Дистанцию электроснабжения можно отнести к сложным системам, состо-ящим из организационно – экономической и технической систем управления и получившим в последнее время название интегрированных. Сложность такой системы определяется как наличием одновременно функций управления, характерных для организационных систем, и функций управления технологическим процессом, так и спецификой технологических процессов. Она наделяется основными и оборотными средствами; организует производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с планом, утвержденным на основании хозяйственного расчета; имеет свою законченную отчетность. В финансовой и хозяйственной деятельности дистанция электроснабжения подчинена отделению дороги.

Все 167 дистанций электроснабжения располагаются обычно в границах отделения дороги. Среднеэксплуатационная длина электрифицированного участка в пределах одного ЭЧ — 200 км, но в связи с укрупнением дистанций электроснабжения может быть и больше.

Для обеспечения нормальной эксплуатации всех устройств электроснаб-жения на ЭЧ созданы основные, вспомогательные и линейные подразделения. К основным относятся: тяговые подстанции (ЭЧЭ), районы контактной сети (ЭЧК), районы электроснабжения (ЭЧС), энергодиспетчерская группа (ЭЧЦ); к вспомогательным—ремонтно-ревизионный участок (РРУ), механические мастерские (ЭЧМ), складское хозяйство.

Основной технологический процесс дистанции электроснабжения заклю-чается в переработке электроэнергии, получаемой от системы внешнего электроснабжения, и передаче ее потребителям, участвующим в процессе перевозки. Надежность функционирования устройств электроснабжения обеспечивается проведением технического обслуживания и планово-предупредительных

ремонтов. Этот процесс выполняется персоналом, обслуживающим соответствующие устройства при оперативном управлении, осуществляемом энергодиспетчером.

Общее функционирование дистанции электроснабжения и взаимная ко-ординация рассмотренных выше процессов обеспечиваются административным управлением в соответствии с техническими и экономическими требованиями, предъявляемыми к работе дистанции в целом. Административное управление заключается в приеме, хранении, переработке и передаче информации, а также в принятии решений на основе поступившей и хранящейся информации.

Таким образом, функционирование дистанции электроснабжения может быть сведено к четырем основным процессам: электроснабжение, производство планово – предупредительных ремонтов, оперативное и административное управление. Два первых относятся к технологическим процессам, два последних — к информационным. Структура управления дистанцией электроснабжения, представленная на рис. 1.

Рисунок 1 – Структурная схема дистанции электроснабжения

Структура управления дистанцией является многоуровневой: содержит четыре уровня управления и один подуровень. Вне уровней управления нахо-дится учетно-контрольная группа начисления и выдачи заработной платы, которая подчиняется машинно-счетной станции. Начальник ЭЧ несет ответственность за выполнение установленных финансовых и производственных заданий, а также за соблюдение действующего законодательства.

Непосредственно начальнику дистанции электроснабжения подчиняются заместитель, главный инженер и энергодиспетчерская группа, а также старший экономист, исполняющий одновременно функции бухгалтера, и инспектора по кадрам. Каждый заместитель управляет, как правило, группой однородных подразделений и обеспечивает организацию эксплуатации устройств электро-снабжения. Им непосредственно подчиняются начальники соответствующих подразделений: районов контактной сети, тяговых подстанций, районов электроснабжения, ремонтно-ревизионного участка, автохозяйства и мастерских, а также инженеры технического отдела, обеспечивающие техническое управление ЭЧ.

Главный инженер непосредственно занимается организацией капитального ремонта и строительства, а также обеспечивает выполнение требований техники безопасности при производстве работ всеми подразделениями ЭЧ. Главному инженеру подчиняются инженер по охране труда и старший инженер технического отдела.

Энергодиспетчерская группа, возглавляемая старшим энергодиспетчером (ЭЧЦС), осуществляет оперативное управление технологическими процессами электроснабжения и производством планово-предупредительных ремонтов. Ей оперативно подчинены начальники всех подразделений ЭЧК, ЭЧЭ, ЭЧС, РРУ. Энергодиспетчерская группа размещается в энергодиспетчерском пункте.

Старший инженер подчиняется главному инженеру и руководит инже-нерами отдела, обеспечивая управление организацией капитальных ремонтов и строительства по всем подразделениям участка энергоснабжения. За инженерами техотдела закрепляют группы однородных подразделений, они также могут выполнять целевые функции. В состав техотдела входят инженеры по электроснабжению, тяговым подстанциям, контактной сети, линиям автоблокировки и продольного электроснабжения, энергонадзору. Каждый инженер техотдела подчиняется непосредственно старшему инженеру и соответствующему заме-стителю начальника дистанции электроснабжения. Инженеру по охране труда в вопросах охраны труда подчиняются все начальники подразделений и их персонал. Начальники подразделений осуществляют администра-тивно-техническое руководство персоналом своих подразделений, планируют их работу несут ответственность за исправное содержание устройств электроснабжения, закрепленных за ними, и обеспечение безопасных условий производства работ. Оперативный и ремонтный персонал, входящий в состав соответствующих подразделений, принимает непосредственное участие в производстве работ, как правило, только на обслуживаемых ими устройствах.

Начальники подразделений находятся в оперативном подчинении у энергодиспетчерской группы. Такая сложная подчиненность создает предпосылки для получения нескоординированных, а порой и противоречивых заданий.

По объемам работ дистанции электроснабжения дифференцируют на группы, зависящие от количества перерабатываемой за год электроэнергии на тяговых подстанциях и от объема их энергетического хозяйства (в условных единицах).

2.Основные показатели работы дистанции электроснабжения

Производственная деятельность дистанции (участка) электроснабжения осуществляется на основе производственно-финансового плана, который разрабатывается в соответствии с установленными службой электроснабжения дороги показателями.

Служба электроснабжения дороги доводит до дистанции электроснабжения следующие показатели:

1) программа ремонта технических средств и основных средств;

2) состояние контактной сети в баллах;

3) темп роста производительности труда;

4) фонда оплаты труда в основной деятельности, в том числе в перевозках;

5) план эксплуатационных расходов по элементам затрат;

6) прибыль от подсобно-вспомогательной деятельности;

7) план по получению прибыли от подсобно-вспомогательной деятельности;

8) лимит запасов товароматериальных ценностей.

Производственно-финансовый план дистанции (участка) электроснабже-ния разрабатывается по двум видам деятельности:

1) по перевозкам;

2) по подсобно-вспомогательной деятельности (по переработке электроэнергии, отпуску сторонним организациям, населению и оказание услуг сторонним орга-низациям.)

Производственно-финансовый план состоит из следующих разделов:

1) объемные показатели;

2) качественные показатели;

3) план по труду;

4) план по эксплуатационным расходам;

5) план по повышению производительности труда и эффективности производства.

Планирование объема работы дистанции (участка) электроснабжения

Работа дистанции (участка) электроснабжения характеризуется объемными и качественными показателями.

К объемным показателям относятся:

1) количество электроэнергии, подлежащей переработке на тяговых подстанциях;

2) программа работ по текущему содержанию и ремонту устройств электро-снабжения.

Программа текущего осмотра и ремонта определяется в зависимости от наличия технических устройств электроснабжения, их сложности, периодичности ремонта и состояния устройств. Ежегодно в ЭЧ составляются графики планово- предупредительных ремонтов, графики ревизий, графики осмотра оборудования.

Общий объем перерабатываемой электроэнергии определяется расходом электроэнергии на тягу поездов, электроэнергии на собственные нужды и электроэнергии передаваемой потребителям.

Объем переработки электроэнергии на тягу поездов планируется на основе заданных резервов движения.

Расход электроэнергии на собственные нужды включает расход электроэнер-гии на самых тяговых подстанциях, а также расход электроэнергии на эксплуатационные нужды железной дороги.

Объем электроэнергии для сторонних потребителей определяется специаль-ными расчетами или по заявкам потребителей.

Программа подсобно-вспомогательной деятельности включает в себя:

1) объем выработки электроэнергии собственными электростанциями (объем переработки электроэнергии подстанциями), отпуск электроэнергии сторонним организациям;

2) объем работы по профилактическому осмотру и ремонту электроустройств на подсобно-вспомогательной деятельности;

3) выпуск продукции в натуральном выражении (в электромеханических ма-стерских).

Качественные показатели дистанции электроснабжения по перевозчикам включают:

1) бальная оценка состояния контактной сети (не ниже удовлетворительной или предыдущей);

2) работы по текущему содержанию технических устройств (не ниже 40 бал-лов);

3) процент потерь электроэнергии в устройствах электроснабжения;

4) коэффициент загрузки оборудования;

5) процент расхода электроэнергии на собственные нужды дистанции;

6) уровень надежности работы обустройств электроснабжения.

2.Структура дистанций электроснабжения.

Дистанция электроснабжения обеспечивает техническое обслуживание тяговых подстанций и контактной сети электрифицированных железных дорог, некоторых электрических станций и понижающих трансформаторных подстанций, наружных электрических сетей, предназначенных для питания устройств СЦБ, линий продольного электроснабжения, электросетей наружного освещения, включая светильники и прожекторное освещение.

Дистанцию электроснабжения можно отнести к системам, состоящим из организованной экономической и технической систем управления и получившим в последнее время название интегрированных. Сложность такой системы определяется как наличием одновременно функций управления, характерных для организационных систем, и функций управления технологическим процессом, так и спецификой технологических процессов. Она наделяется основными и оборотными средствами; организует производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с планом, утвержденным на основании хозяйственного расчета; имеет свою законченную отчетность. В финансовой и хозяйственной деятельности дистанция электроснабжения подчинена отделению дороги.

Читайте также  Сегменты рынка недвижимости и их характеристика

Структура дистанции

Все 167 дистанций электроснабжения располагаются обычно в границах отделения дороги. Среднеэксплуатационная длина электрифицированного участка в пределах одного ЭЧ – 250км, но в связи с укрупнением дистанций электроснабжения может быть и больше.

Для обеспечения нормальной эксплуатации всех устройств электроснабжения на ЭЧ созданы основные, вспомогательные и линейные подразделения. К основным относят: тяговые подстанции (ЭЧЭ), районы контактной сети (ЭЧК), районы электроснабжения (ЭЧС), энергодиспетчерская группа (ЭЧЦ); к вспомогательнымремонтно-ревизионный участок (РРУ), механические мастерские (ЭЧМ), складское хозяйство.

Тяговая подстанция (ЭЧЭ) – это сооружение, в котором расположено оборудование, предназначенное для трансформации, преобразования и распределения электрической энергии, используемой на электрифицированных железных дорогах.

Тяговые подстанции бывают постоянного и переменного тока.

Тяговая подстанция железнодорожного транспорта обычно используется также и для питания электроэнергией не тяговых потребителей различных железнодорожных служб, промышленных, с/х и коммунально-бытовых предприятий, расположенных в районах, прилегающих к электрифицированным железным дорогам. Тяговая подстанция бывает без постоянного обслуживающего персонала — с автоматическим и телеуправлением (на магистральных железных дорогах, в метрополитене, на трамвайных и троллейбусных линиях) и с постоянным обслуживающим персоналом (на путях промышленного транспорта и др.).

По конструктивному выполнению различают тяговые подстанции открытого типа, в которых основное оборудование размещается на открытом воздухе, и закрытого типа — с основным оборудованием, находящимся в здании. Применяют также передвижные тяговые подстанции с оборудованием, обычно размещенным на железно — дорожном подвижном составе, которые предназначены главным образом для резерва на случай выхода из строя стационарных тяговых подстанций.

Район контактной сети (ЭЧК) предназначен для обеспечения движения поездов, содержания их графиков движения, эксплуатации контактной сети, её капитального ремонта и содержания.

Назначение ремонтно-ревизионных участков (РРУ)  это профилактическое обеспечение устройств энергоснабжения энергоучастка.

Район электроснабжения (ЭЧС) предназначен для бесперебойной работы устройств энергоснабжения станций и сигналов автоблокировки.

Энергодиспетчерские группы (ЭЧЦ) предназначены для согласования работ. Энергодиспетчерский пункт подчиняется начальнику дистанции энергоснабжения. В группу входят дежурные энергодиспетчера по одному в смену на энергодиспетчерский круг. В оперативном управлении и в ведении находится оборудование, устройства релейной защиты и автоматики тяговой подстанции, ЦРП и др. В оперативном управлении дежурного энергодиспетчера находятся работники, обслуживающие устройства электрификации и энергетики железных дорог, а также персонал выполняющий строительные, монтажные, ремонтные работы и наладку этих устройств.

Основной технологический процесс дистанции электроснабжения заключается в переработке электроэнергии, получаемой от системы внешнего электроснабжения, и передаче ее потребителям, участвующим в процессе перевозки. Надежность функционирования устройств электроснабжения обеспечивается проведением технологического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов. Этот процесс выполняется персоналом, обслуживающим соответствующие устройства при оперативном управлении, осуществляемом энергодиспетчером.

Функционирование дистанции электроснабжения может быть сведено к четырем основным процессам: электроснабжение, производство планово-предупредительных ремонтов, оперативное и административное управление.

Структура управления дистанцией электроснабжения является многоуровневой: содержит четыре уровня управления и один подуровень. Вне уровней управления находятся учетно-контрольная группа начисления и выдачи заработной платы, которая подчиняется машинно-счетной станции.

С труктура оперативного управления

РАЗДЕЛ 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Ленинградской области

«Волховский политехнический техникум»

Поденков Ярослав Алексеевич (Ф.И.О. студента)

Специальность 13.02.07. Электроснабжение (по отрослям)

Курс 3-4 Оценка________

ОТЧЕТ

О производственной практике по профилю специальности

от техникума: Чеботарёва С.В. /Ф.И.О./

Раздел 1: Производственная характеристика дистанции электроснабжения.

1.1. Структура управления базового предприятия…………………………………..

1.2. Задачи структурных подразделений. Виды ремонтов производимых в цехе (участке)………………………………………………………………. ………………

Раздел 2. Техническое обслуживание оборудования электрических подстанций и сетей……………………………………………………………………..……………..

Раздел 3. Обеспечение безопасности работ при эксплуатации и ремонте оборудования электрических подстанций………….

Раздел 4: Индивидуальное задание…………………………

Список использованных источников……………

Производственная практику проходил в Волховстроевской дистанции электроснабжения, работал электромонтером контактной сети.

Цели и задачи практики: производственная практика по профилю специальности направлена на закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение опыта работы по техническому обслуживанию и ремонту устройств электроснабжения, навыков деятельности в трудовом коллективе, овладения целостной профессиональной деятельностью.

Целью производственной практики является: изучение технологических процессов переработки электрической энергии для нужд железнодорожного транспорта, технических и эксплуатационных характеристик устройств тяговых подстанций, контактных сетей и высоковольтных воздушных линий, а также средств механизации и инструмента, применяемых в процессе эксплуатации и ремонта оборудования, технической и технологической базы предприятия, методов диагностики устройств электроснабжения.

Основная задача производственной практики заключается:

1. ознакомится с техническим обслуживанием оборудования электрических подстанций и сетей;

2. ознакомиться с организацией работ по ремонту оборудования электрических подстанций и сетей;

3. ознакомиться с обеспечением безопасности работ при эксплуатации и ремонте оборудования электрических подстанций;

4. в сборе и накоплении исходных материалов, разработку которых предстоит вести в ходе выполнения отчёта по практике в соответствии с полученным заданием.

Во время практики студенты должны ознакомиться с правами и обязанностями должностных лиц, определёнными квалификационными требованиями специалиста.

Производственная практика проводится на базе хорошо оснащенных дистанций электроснабжения железной дороги, прочих предприятиях МПС и других ведомств, имеющих службы электроснабжения и электрификации, или на предприятиях, связанных с изготовлением и ремонтом электрооборудования.

РАЗДЕЛ 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ

1.1Структура управления базового предприятия

Дистанция электроснабжения производственная деятельность осуществляется на основании разработанного положения и утвержденного плана эксплуатационных расходов службой электроснабжения. Дистанция электроснабжения для лучшей организации производственного процесса разбивается на контактные районы, 1 район обслуживает 50-80 км контактной сети. Дистанция электроснабжения бывает на постоянном токе и переменном токе. В соответствии с этим протяженность дистанция пути на переменном токе 200-300 км контактной сети, на постоянном 150 – 200. Бесперебойная подача электроэнергии всем потребителям, а также выполнение плана переработки и реализации электроэнергии за год.

Выполнение текущего ремонта и технического обслуживания устройств электроснабжения. Для выполнения текущего ремонта и тех обслуживания в стационарных условиях в дистанции электроснабжения имеется ремонтно-ревизионный цех (РРЦ).

Для обеспечения нормальной эксплуатации всех устройств электроснабжения на ЭЧ созданы:

· · 6 районов контактной сети ЭЧК

· · 8 тяговых подстанций

· · 2 района электроснабжения

· · 1 ремонтно-ревизионный участок

· · 1 механические мастерские

· · 1 энергодиспетчерский пункт

· 1 приписной штат дорожная электротехническая лаборатория

· 1 контора дистанции электроснабжения

Непосредственно начальнику дистанции электроснабжения подчиняются два заместителя, главный инженер и энергодиспетчерская группа, бухгалтер, выполняющий роль экономиста, отдел охраны труда, отдел кадров, технический отдел. Каждый заместитель управляет группой однородных подразделений и обеспечивает организацию эксплуатации устройств электроснабжения. Им непосредственно подчиняются начальники соответствующих подразделений: районов контактной сети, тяговых подстанций, районов электроснабжения, ремонтно-ревизионного участка, автохозяйства и мастерских, а также инженеры технического отдела, обеспечивающие техническое управление ЭЧ.

Главный инженер непосредственно занимается организацией капитального ремонта и строительства, а также обеспечивает выполнение требований техники безопасности при производстве работ всеми подразделениями ЭЧ. Главному инженеру подчиняются инженер по охране труда и старший инженер технического отдела.

Энергодиспетчерская группа, возглавляемая старшим энергодиспетчером (ЭЧЦС), осуществляет оперативное управление технологическими процессами электроснабжения и производством планово-предупредительных ремонтов. Ей оперативно подчинены начальники всех подразделений ЭЧК, ЭЧЭ, ЭЧС, РРУ. Энергодиспетчерская группа размещается на энергодиспетчерском пункте, который находится в отделении дороги.

Старший инженер подчиняется главному инженеру и руководит инженерами отдела, обеспечивая управление организацией капитальных ремонтов и строительства по всем подразделениям участка энергоснабжения. За инженерами техотдела закрепляют группы однородных подразделений, они также могут выполнять целевые функции.

В состав техотдела входят инженеры по электроснабжению, тяговым подстанциям, контактной сети, линиям автоблокировки и продольного электроснабжения, энергонадзору. Каждый инженер техотдела подчиняется непосредственно старшему инженеру и соответствующему заместителю начальника дистанции электроснабжения. Инженеру по охране труда в вопросах охраны труда подчиняются все начальники подразделений и их персонал.

Начальники подразделений осуществляют административно-техническое руководство персоналом своих подразделений, планируют их работу, несут ответственность за исправное содержание устройств электроснабжения, закрепленных за ними, и обеспечение безопасных условий производства работ. Оперативный и ремонтный персонал, входящий в состав соответствующих подразделений, принимает непосредственное участие в производстве работ, как правило, только на обслуживаемых ими устройствах.

Эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт электроустановок осуществляет специально подготовленный электротехнический персонал, который подразделяется на:

1.2 Задачи структурных подразделений. Производственная характеристика подразделения, виды ремонтов, проводимых в цехе.

В целом структура управления дистанцией электроснабжения относится к линейной, для которой характерен принцип единоначалия, когда руководитель несет полную ответственность за результаты работы подчиненных ему подразделений. Такая структура исключает выдачу противоречивых или нескоординированных заданий и упрощает взаимодействие различных подсистем управления. Однако эффективность управления при этом снижается по мере возрастания системы и сложности решаемых задач, начальники подразделений одновременно подчиняются соответствующим заместителям по эксплуатации и, кроме того, в некоторой степени инженерам технического отдела, а в период выполнения крупных капитальных ремонтов и строительств и главному инженеру. Начальники подразделений находятся в оперативном подчинении у энергодиспетчерской группы. Такая сложная подчиненность создает предпосылки для получения нескоординированных, а порой и противоречивых заданий.

Читайте также  Фауна Карпат птахи

По объемам работ дистанции электроснабжения дифференцируют на группы, зависящие от количества перерабатываемой за год электроэнергии на тяговых подстанциях и от объема их энергетического хозяйства (в условных единицах). Каждая дистанция электроснабжения наделена основными фондами — средствами труда, участвующими во многих процессах производства без изменения своей натуральной формы. Они подразделяются на основные производственные фонды — это средства труда, непосредственно участвующие в производственном процессе или создающие предпосылки для его осуществления, непроизводственные (жилые дома, детские сады и т.д.), входящие в состав хозяйства, но не принимающие непосредственного участия в производственном процессе.

Тяговые подстанции в системе электроснабжения электрифицированных железных дорог преобразуют трехфазный переменный ток, получаемый от энергосистем, в однофазный переменный ток напряжением 27,5 кВ или в постоянный ток напряжением 3,3 кВ.

Тяговые подстанции подразделяются на опорные и промежуточные в зависимости от схемы первичного электроснабжения. Опорные тяговые подстанции служат для распределения электроэнергии, поступающей от электрической системы; от их шин отходят линии электропередач для питания других тяговых подстанций. Опорной считается подстанция, к шинам 110—220 кВ которой присоединяется не менее трех питающих линий электропередачи. Промежуточные подстанции могут быть отпаечными или транзитными. Отпаечные подключаются к ответвлениям от линий электропередач, а транзитные — в рассечку питающих высоковольтных линий.

Эксплуатация тяговых подстанций должна быть организована так, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение электроподвижного состава, нетяговых железнодорожных и районных потребителей. За организацию эксплуатации, исправное содержание и бесперебойную работу тяговой подстанции, внедрение новой техники и передовых методов труда, экономию средств и электрической энергии несут ответственность начальники тяговых подстанций и начальники дистанций электроснабжения.

Оперативно-ремонтным персоналом на тяговой подстанции являются начальник подстанции, электромеханик (старший электромеханик) по ремонту оборудования, электромеханики по эксплуатации, электромонтеры.

РРУ предназначен для обслуживания тяговых подстанций и других объектов системы ЭЛС специализированными ремонтными бригадами различного профиля.

РРУ осуществляет планово-предупредительные и восстановительные ремонты оборудования (ППР – в основном, капитальный ремонт и профилактические испытания), проводит единую техническую политику повышения надежности устройств электроснабжения, внедряет передовые методы и научную организацию труда, организует наиболее рациональное использование оборудования, добиваясь в конечном итоге бесперебойной работы устройств электроснабжения, снижения стоимости обслуживания и повышения производительности труда.

Начальник РРУ планирует и организует работы по ТО и ремонту, по монтажу нового оборудования и его наладке. Он обеспечивает безопасные условия труда бригад участка, организует техническое обучение, инструктаж и периодические проверки знаний работников. Являясь на ЭЧ специалистом высшей категории, он лично руководит наиболее сложными работами, участвует в разработке мероприятий по повышению надежности устройств электроснабжения, совершенствованию технологии их ТО и ремонта.

Начальник РРУ обязан постоянно следить за правильным ведением документации, отвечает за своевременное обеспечение участка необходимыми материалами, запчастями, защитными средствами, инструментом, приспособлениями и организует их хранение и экономное расходование.

Структурная схема дистанции электроснабжения

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГОТРАНСПОРТА

Саратовский техникум железнодорожного транспорта – филиал

государственного образовательного учреждения высшего профессионального

образования «Самарский государственный университет путей сообщения»

СТЖТ – филиал СамГУПС

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Выполнил студент группы Э-4:

Тощев Андрей Дмитриевич

Проверил: преподаватель СТЖТ

1. Структурная схема дистанции электроснабжения…………………. 3

2. Техническая характеристика оборудования (для любой тяговой подстанции)……………………………. 6

3. Перечень основных технических операций, с которыми сталкивается электромеханик, и порядок их выполнения……………………………. 18

4. Характеристика наиболее часто встречающихся неисправностей и способы их устранения. 19

5. Вопрос для детальной проработки. 23

6. Организационные мероприятия по охране труда и обеспечению пожарной безопасности. 24

1.Главная схема электрических соединений тяговых подстанций.

2. Бланк переключений..

3. Акт о расследовании отказа оборудования…и т.д. (наряд – допуск,)

Структурная схема дистанции электроснабжения

ЭЧ
ЭЧГ
Зам по ЭЧК
Зам по Энергетике
ЭЧЦ
ТО
РРУ
ЭЧК
ЭЧМ
ЭЧЭ
ЭЧС

ЭЧ– Начальник дистанции электроснабжения

Осуществляет руководство текущей административно-хозяйственной деятельностью.

Организовывает работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений предприятия.

Обеспечивает безопасные условия труда на производстве, осуществляет контроль и несёт ответственность за состоянием охраны труда на предприятии в соответствии с должностными нормативами

ЭЧГ – Главный инженер

Руководит разработкой планов развития предприятия, создания безопасных условий труда, внедрения новой техники.

Осуществляет контроль за соблюдением дисциплины, правил, норм по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Подготовка технической документации

Повышение квалификации кадров.

Является первым заместителем руководителя предприятия

Зам по ЭЧК и Зам по Энергетике– Заместители начальника

Являются административно-техническими лицами и осуществляют в границах дистанции электроснабжения оперативное руководство подразделениями дистанции.

Осуществляют руководство энергодиспетчерским пунктом, ведомственным Энергонадзором.

Осуществляют организацию и контроль:

а) выполнения планов и графиков работ

б) выполнения правил ПТЭ и ПТБ

в) проведения технических ревизий

ЭЧЦ – энергодиспетчерская группа. Осуществляет круглосуточное оперативное управление устройствами электроснабжения.

1) организация, обеспечение надежного электроснабжения ЭПС, устройств СЦБ и вычислительной техники и др.;

2) организация управления восстановлением при нарушении нормальной работы устройств электроснабжения;

3) организация безопасных условий работ в устройствах электроснабжения;

4) обеспечение экономичной работы электроустановок

5) обеспечение технологического процесса, эксплуатационного содержания и ремонта с соблюдением ПТЭ и ПТБ.

Основным оборудованием у энергодиспетчера являются устройства связи, телемеханики, ЭВМ

ТО— Технический отдел

Разработка годовых графиков производства работ, капитального строительства, капитального ремонта.

Контроль за разработкой месячных заданий в подразделениях дистанции.

Участие в проведении на дистанции экспериментальных работ.

Личное участие в сложных работах по монтажу, наладке, испытании, проверке оборудования, автоматики, защиты.

Участие в технических проверках и ревизиях подразделений дистанции.

Месячный анализ работы технических средств и выполнения месячных заданий.

Ведение технической документации.

РРУ – ремонтно-ревизионный участок. Персонал РРУ (или РРЦ) осуществляет следующие виды работ:

1) капитальный и текущий ремонт, профилактические испытания оборудования и устройств тяговых подстанций, постов секционирования (ПС), пунктов параллельного соединения (ППС), автотрансформаторных пунктов (АТП), релейной защиты (РЗ) и автоматики трансформаторных подстанций, энергодиспетчерской группы, кабельного хозяйства ЭЧ

2) проверку коррозийного состояния опор контактной сети и питающих

3) диагностику устройств электроснабжения

4) обслуживание устройств телеуправления, дистанционного управления разъединителей контактной сети и воздушных линий (ВЛ.)

5) испытание защитных средств и монтажных приспособлений

ЭЧК – район контактной сети. Персонал района контактной сети осуществляет ремонт и эксплуатацию устройств контактной сети, ВЛ 6, 10 кВ, низковольтных линий и др. оборудования. Объем работ на контактной сети определяется годовыми планами технического обслуживания, текущим и плановыми ремонтами.

ЭЧМ – мастерские, предназначенные для капитального ремонта аппаратуры, отдельных узлов и приборов, а также могут изготавливать некоторые приборы и детали для них

ЭЧЭ – тяговая подстанция – основное линейное предприятие ЭЧ. Персонал тяговой подстанции осуществляет оперативное обслуживание, текущий ремонт и содержание оборудования тяговой подстанции. Тяговая подстанция представляет собой электроустановку, предназначенную для электроснабжения электроподвижного состава (ЭПС), устройств СЦБ, станций, узлов и других потребителей. Тяговые подстанции проектируются по индивидуальным проектам в соответствие с Правилами устройства электроустановок, Правилами устройства системы тягового электроснабжения железнодорожного транспорта РФ и Инструкцией по заземлению устройств электроснабжения на электрифицированных железных дорогах.

В зону обслуживания персонала входят территория и здания тяговой подстанции, фидерные и питающие трассы, линии. По местным условиям в зону обслуживания входят посты секционирования и пункты параллельного соединения.

ЭЧС – сетевой район. Персонал сетевого района осуществляет эксплуатацию ВЛ. – 6; 10 кВ, низковольтных линий и др. оборудования.

В сетевом районе применяется бригадная форма организации труда, обязанностями между бригадами управляет начальник.

Структура дистанции электроснабжения

Московский техникум железнодорожного транспорта имени Ф.Э.Дзержинского

По производственно технологической практике

Студента группы Э-41

Сушкина Олега Викторовича

Период практики с 03.08.98. по 23.11.98.

Руководитель практики от производства:

Руководитель от техникума: /Максимова Э.А./

Москва 1998 год Введение Основные задачи транспорта ¾ своевременное, качественное и полное удовлетворение потребности народного хозяйства и населения в перевозках, повышение экономической эффективности его работы. Для решения указанных задач: обеспечить согласованное развитие единой транспортной системы страны, её взаимодействие с другими отраслями народного хозяйства, совершенствовать координацию работ всех видов транспорта, устранять нерациональные перевозки, сокращать сроки доставки грузов и обеспечивать их сохранность, ускорить создание и внедрение передовой техники и технологии, развивать новые виды транспорта, повышать темпы обновления подвижного состава и других технических средств, укреплять материально-техническую базу, шире применять прогрессивные способы перевозки грузов, увеличить в 1,4-1,5 раза объём перевозки в контейнерах, значительно поднять уровень комплексной механизации погрузо-разгрузочных и ремонтных работ, безопасность движения, снижать отрицательное воздействие транспорта на окружающую среду. На железнодорожном транспорте обеспечить совершенствование организационной и эксплуатационной работ железных дорог, ремонта и содержания пути и подвижного состава, значительно повысить производительность локомотивов и вагонов. Повысить пропускную и провозную способность железных дорог. Увеличить перерабатывающую способность сортировочных, грузовых и пассажирских станций. Ввести в эксплуатацию 2,3 тысяч км новых железнодорожных линий, построить не менее 4000 км вторых путей, электрифицировать 8000 км линий. Увеличить объём перевозок грузов на 8-10% и пассажирооборот на 7-9%. Повысить производительность труда рабочих занятых на перевозках на 10-12%.

Читайте также  Характеристика культуры первобытной эпохи

Структура дистанции электроснабжения.

Начальник участка электроснабжения N3.

Энерго- Зам. нач. Отдел Бухгалтер Зам. нач. Главный

диспетчер по к.с. кадров ЭЧФ по энергетике инженер

ЭЧЦ ЭЧЗ-2 ЭЧЗ-1 ЭЧГ

Дистанция к.с. Бригада Район эл. Тех. Экономика

ЭЧК-92;13;14; кап. ремонта сетей отдел ЭЧПЛ

Ремонтно- Тяговые п/ст Ремонтно

мех. цех., ЭЧЭ-11;12;13; ревизионный

мастерские 14;15;16;17;18; участок

ЭЧМ 19;129;147 РРУ

Гараж Строй группа Мех. мастерские

Назначение тяговых подстанций ¾ обеспечение электроэнергией: контактную сеть, ВЛ автоблокировки, посторонних потребителей и собственных нужд подстанции.

На подстанции имеется следующий штат:

начальник ¾ 1 чел.

старший электромеханик ¾ 1 чел.

электромеханик ¾ 1-2 чел.

электромонтёр ¾ 3-4 чел.

Выполняют следующие виды работ:

текущие ремонты: ОРУ-35 кВ (шины и спуски, разъединители 35 кВ (МКП, ВМД) и их приводов), тяговых трансформаторов мощностью 6200 кВА, силовых трансформаторов мощностью до 560 кВА, трансформаторов тока 6 и 35 кВ, трансформаторов напряжением 6-35 кВ, БВ БДА, БАОДов, сдвоенных ВАБ-2, АБ-2/4, ВАБ-43, дугогасительных камер БВ, сглаживающих устройств, реакторы РБФА, моторных приводов, секционных разъединителей контактной сети, разрядников РБМВ, РВПК-ЦН44.

Функции начальника тяговой подстанции.

1. Осуществляет административно-техническое управление вверенного ему штата.

2. Отвечает за безопасность движения поездов.

3. Отвечает за своевременное выполнение ПТОР оборудования тяговой подстанции.

4. Модернизация и усиление устройств энергоснабжения.

Отвечает за санитарное состояние сооружений.

Начальник, электромеханик ¾ оклад, электромонтёр ¾ повременно премиальная.

Оперативное обслуживание тяговых подстанций.

1. Круглосуточное дежурство электромехаников непосредственно на тяговой подстанции. Такой метод применяют на опорной и некоторых других подстанциях имеющих особенности оборудования.

2. Круглосуточное дежурство на дому. Организация обслуживания тяговой подстанции без дежурного персонала.

1. Замена КВ типа УВКЭ-1 на более мощные ТПЕД-3150.

2. Замена тяговых трансформаторов мощностью 6300 кВА на 12500 кВА.

3. Замена автоматов АБ-2/4 на ВАБ-43.

4. Установка вакуумных выключателей ВВВ-10.

Методы экономии электроэнергии.

1. Разрабатываются организационно-технические мероприятия по экономии за счёт рационального его использования.

2. Разрабатываются графики включения электрооборудования в часы максимальных нагрузок.

Район контактной сети.

Район контактной сети предназначен для обеспечения движения поездов, содержания их графиков движения, эксплуатации контактной сети, её капитального ремонта и содержания.

В районе контактной сети имеются следующий штат:

начальник ¾ 1 чел.

старший электромеханик ¾ 1 чел.

электромеханик ¾ 1-2 чел.

электромонтёры: VI разряда ¾ 2 чел.

V разряда ¾ 4 чел.

IV разряда ¾ 6 чел.

III разряда ¾ 6 чел.

II разряда ¾ 6 чел.

Выполняются следующие работы:

замеры: зигзагов, выносов, высоты подвеса контактного провода.

а) на главных путях.

б) на других путях, напряжение в некомпенсированных проводах

контактной подвески, ревизия и регулировка контактной

подвески, воздушных стрелок, секционных изоляторов и

разъединителей и их приводов, линий электропередач, роговых

разрядников и др.

Функции начальника района контактной сети:

1. Обучение и направление деятельности рабочего коллектива на выполнение работ на контактной сети в соответствии с нормами, правилами, техническими указаниями.

2. Обучение безопасным приёмам работы на контактной сети и в устройствах автоблокировки, работы и контроля за соблюдением техники безопасности.

Дежурные пункты района контактной сети служат для обеспечения беспрепятственного въезда восстановительных дрезин, имеют подъёмные железнодорожные пути. На территории дежурного пункта размещают склады, площадки для монтажных приспособлений и гаража. На дрезинах и платформах размещают инструмент, монтажные и сигнальные средства, детали и материалы. На дистанции имеется неснижаемый запас.

1. Безарматурный способ соединения проводов.

2. Модернизация воздушных стрелок.

3. Модернизация роговых разрядников.

Ремонтно-ревизионный участок. (РРУ)

Назначение ремонтно-ревизионных участков ¾ это профилактическое обеспечение устройств энергоснабжения энергоучастка.

В РРУ имеется следующий штат:

с высшим образованием ¾ 5 чел.

со среднетехническим образованием ¾ 12 чел.

со средним образованием ¾ 21 чел.

В цехе работают по бригадам:

Бригада по обслуживанию аккумуляторных батарей.

Бригада высоковольтных испытаний.

Бригада кабельного хозяйства.

Бригада масляного хозяйства.

Бригада релейных защит.

Бригада телеуправления и др. бригады.

Выполняются следующие работы:

Осмотр аккумуляторной батареи и выявления неисправности, ремонт и замена кабельных муфт, эксплуатация маслинных выключателей, силовых трансформаторов, оборудование постов секционирования и моторных приводов, капитальный ремонт и настройка БВ, проверка и наладка защит оборудования 6-110 кВ, выявление неисправности фундамента опор от воздействия токов утечки.

Функции начальника РРУ.

1. Годовое планирование работ по всем специальностям.

2. Руководство выполнения работ. Отвечает за производственно-технологическую деятельность, трудовую дисциплину, организацию соц. соревнования на участке.

3. Выполнение правил ПТЭ и ПТБ.

4. Расход материалов, инструмента, ГСМ.

5. Начальник несёт ответственность за сохранение оборудования.

6. Производственная санитария.

Сетевой район предназначен для бесперебойной работы устройств энергоснабжения станций и сигналов автоблокировки.

В энергорайоне имеется следующий штат:

начальник ¾ 1 чел.

старший электромеханик ¾ 1 чел.

электромеханик ¾ 5-6 чел.

электромонтёр ¾ 8-9 чел.

электромонтёров по ВЛ ¾ 4 чел.

Выполняются следующие работы по энергетике:

осмотры: ВЛ обходы, кабельных трасс, высоковольтных кабельных муфт, устройств ламп ДКСТ и КТ, закрытых трансформаторных установок с замером уровня освещённости объектов;

текущие ремонты: трансформаторов, распределительных щитов до 1000 В, силовых опор, приводов, испытание изоляции.

Энергордиспетчерские пункты предназначены для согласования работ.

В нём имеется следующий штат:

старший энергодиспетчер ¾ 1 чел.

энергодиспетчер ¾ 8 чел.

Энергодиспетчерский пункт занимается приёмом заказов, оформлением «окон» на работу, согласование работ, выверение схем питания контактной сети и линий автоблокировки.

Основные работы выполняемые старшим энергодиспетчером.

1. Руководит работой дежурных диспетчеров.

2. Составляет и согласовывает графики производства работ на тяговой подстанции и контактной сети.

3. Согласование с дежурным по отделению дороги и поездным диспетчером плана ремонтных работ в окна.

4. Планирует правильность действия дежурных энергодиспетчеров по обеспечению безопасности условий производства работ.

5. Вносит изменения в технические документы.

Задачи энергодиспетчерского пункта.

1. Удовлетворение потребностей в электроэнергии.

2. Бесперебойность электроснабжения потребителей.

3. Надёжность работы устройств электроснабжения, обеспечивающих бесперебойное движение электропоездов.

4. Обеспечение качества электроэнергии согласно установленным мерам по напряжению и частоте.

5. Обеспечение экономической работы электроустройств.

6. Организация ликвидаций последствий аварий.

7. Обеспечение технологического процесса эксплуатационного содержания и ремонта устройств электроснабжения.

Структура энергодиспетчерского пункта.

Энергодиспетчерский пункт подчиняется начальнику дистанции энергоснабжения. В группу входят дежурные энергодиспетчера по одному в смену на энергодиспетчерский круг. В оперативном управлении и в ведении находится оборудование, устройства релейной защиты и автоматики тяговой подстанции, ЦРП и др. В оперативном управлении дежурного энергодиспетчера находятся работники, обслуживающие устройства электрификации и энергетики железных дорог, а также персонал выполняющий строительные, монтажные, ремонтные работы и наладку этих устройств.

Перечень основных работ выполняемых энергодиспетчером.

1. Руководит работой дежурных районов контактной сети и подстанций.

2. Приём и сдача смены.

3. Приём рапортов от дежурного и оперативного персонала.

4. Рапорт начальнику дистанции о работе за сутки.

5. Допуск к работе в устройствах электроснабжения.

6. Сообщение энергодиспетчерскому пункту о положении дел на дистанции.

7. Обеспечение персонального режима работы устройств электроснабжения или поездов и др.

8. Планирование работ на последующие сутки.

9. Организация ликвидации повреждений.

10. Организация работ оперативно-ремонтных бригад и схем.

11. Ведение оперативно-технической документации.

Экономия от снижения потерь времени на поиск информации:

1. Продолжительность смены ¾ 12 час.

2. Количество дневных смен в год ¾ 365

3. Количество энергодиспетчерских кругов по сети ¾ 280 ед.

4. Численность энергодиспетчеров в смену на круг ¾ 1 чел.

Ожидаемое снижение потерь времени на поиск информации за счёт организации информационного фонда и улучшение оперативных связей с оперативным персоналом составит 1% рабочего времени.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: